3 minuti con… Mathilde Dufour, Mirova
Mathilde Dufour è Head of Sustainability Research presso Mirova, l’affiliata di Natixis Investment Managers dedicata all'investimento sostenibile. Lavora nel gruppo Natixis dal 2009, inizialmente come analista SRI, per poi passare a Mirova nel 2013.
Quando hai iniziato la tua carriera nell'investimento sostenibile?
Il desiderio di lavorare nello sviluppo sostenibile risale a quando ero studente. Nei primi anni '2000 non c'era alcun corso universitario specifico per coloro che volevano forgiare una carriera in questo settore. Tuttavia, sono sempre stata convinta che la finanza avrebbe avuto una forte influenza sulla sostenibilità.
Ho iniziato la mia carriera nella finanza sostenibile lavorando per un'agenzia di rating ESG nel 2007. A quei tempi, alcuni di noi lavoravano nel settore ESG e non avevamo molti riferimenti. Mentre lavoravo per questa agenzia ho capito che sarei dovuta passare al settore dell'asset management dove vengono prese le decisioni d'investimento.
Sono entrata a far parte di Natixis Asset Management [ora Ostrum] in veste di analista ESG quando la finanza sostenibile era agli albori, prima dell'accordo di Parigi sul clima, degli Obiettivi di sviluppo sostenibile delle Nazioni Unite e così via. Poi ho avuto la fortuna di far parte dell'avventura di Mirova, con la creazione della business unit, del brand e della società di asset management.
In che modo la sostenibilità continua a motivarti?
Siamo davvero a un crocevia oggi. Rispetto a 5 o 10 anni fa, tutti fanno ESG in qualche modo. Anche se questa è una buona cosa, in questo momento non è sufficiente.
Inoltre, abbiamo molti rischi di greenwashing e siamo davvero sotto i riflettori. Sono piuttosto ottimista sul fatto che tutto si stia muovendo rapidamente. Le persone stanno diventando più consapevoli delle questioni legate al clima e le conoscenze relative ai fattori ESG continuano a crescere. Ma dobbiamo ancora fare un ulteriore passo avanti.
Ci stiamo spostando in un luogo in cui avremo accesso a dati di qualità più elevata, il che è incoraggiante. Inoltre, dovremo affrontare ulteriori sfide, derivanti dalle richieste dei clienti e da un numero crescente di investitori.
Ma dobbiamo apportare i cambiamenti necessari nel nostro settore per mantenere la nostra credibilità nel tempo. Questa è la grande sfida. Quindi, anche se abbiamo più strumenti che mai, dobbiamo usarli in modo efficace.
Cosa distingue Mirova dagli altri investitori sostenibili?
In primo luogo, il nostro approccio è puramente orientato alla sostenibilità. Dirigo un team di ricerca sostenibile che comprende veri esperti in materia di sostenibilità. Questo ci aiuta ad essere innovativi nel modo in cui costruiamo i prodotti.
In secondo luogo, in Mirova possiamo avere un'influenza positiva sul settore e utilizzare il nostro potere collettivo per sostenere una finanza più sostenibile. Ad esempio, attraverso la direzione del nostro CEO, Philippe Zaouati, siamo stati coinvolti nel Gruppo di esperti ad alto livello sulla finanza sostenibile che ha contribuito a plasmare l'attuale legislazione europea.
Per quanto mi riguarda, faccio parte della Taskforce on Nature-related Financial Disclosure (TNFD), che è l'equivalente della Taskforce for Climate-related Financial Disclosure (TCFD), ma per la natura. È anche un esempio di come costruiamo collettivamente solidi sistemi di reporting o di analisi per promuovere il nuovo tema della biodiversità e della natura.
In terzo luogo, consideriamo l'impatto più ampio dei nostri prodotti a livello settoriale. Utilizziamo le nostre competenze per assicurarci che anche il nostro modo di operare internamente sia svolto in modo sostenibile.
Quali insegnamenti puoi trarre dalle sfide legate al clima quando si tratta di reperire dati migliori sulla biodiversità?
Di recente abbiamo lanciato una richiesta di espressione di interesse per trovare un fornitore che ci aiuti a sviluppare una banca dati globale di fattori che evitano le emissioni e le relative emissioni evitate a livello aziendale. Mancano ancora informazioni sulle società che decarbonizzano la propria attività e forniscono soluzioni al cambiamento climatico. Direi che abbiamo ancora molto da imparare sul clima e che vogliamo continuare ad essere innovativi e fare passi avanti.
Per quanto riguarda la biodiversità, abbiamo imparato molto dal clima - in particolare, che non dobbiamo aspettare dati perfetti per agire. Possiamo lavorare con stime, proxy e alcuni dati non perfetti, e questo è già sufficiente per iniziare a investire nella giusta direzione. Perché in realtà, ciò che ci aspettiamo da tali dati è semplicemente una guida sulle scelte che vogliamo fare.
Naturalmente, è più difficile stabilire parametri per la biodiversità rispetto al clima. Non esiste un unico parametro. Non abbiamo l'equivalente delle emissioni di gas serra, gli impatti sono più localizzati e multi-dimensionali - come acqua, aria, suolo, specie, e così via.
Tuttavia, possiamo ancora avere una buona comprensione di quali settori siano i più influenti sulla biodiversità e delle regioni in cui dovremmo essere più prudenti. Siamo già in possesso di dati utili, ora dobbiamo utilizzarli in modo efficace per progredire sugli investimenti legati alla biodiversità.
La fornitura del presente materiale e/o riferimento a specifici titoli, settori o mercati all'interno del presente materiale non costituisce una consulenza sugli investimenti, né una raccomandazione o un'offerta di acquisto o di vendita di qualsivoglia titolo o un'offerta di attività finanziaria regolamentata. Prima di investire, gli investitori devono considerare attentamente gli obiettivi d'investimento, i rischi e le spese di qualsiasi investimento. Le analisi, le opinioni e alcuni dei temi e processi d'investimento citati nel presente documento rappresentano le opinioni del gestore/i di portafoglio alla data indicata. Tali caratteristiche e posizioni in portafoglio sono soggette a modifiche. Non vi è alcuna garanzia che gli sviluppi si propaghino come previsto nel presente documento. Le analisi e le opinioni espresse da terzi esterni sono indipendenti e non riflettono necessariamente quelle di Natixis Investment Managers. Le informazioni sui rendimenti passati presentate non sono indicative dei risultati futuri.
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Per quanto riguarda la biodiversità, abbiamo imparato molto dal clima - in particolare, che non dobbiamo aspettare dati perfetti per iniziare a agire".
Quando hai iniziato la tua carriera nell'investimento sostenibile?
Il desiderio di lavorare nello sviluppo sostenibile risale a quando ero studente. Nei primi anni '2000 non c'era alcun corso universitario specifico per coloro che volevano forgiare una carriera in questo settore. Tuttavia, sono sempre stata convinta che la finanza avrebbe avuto una forte influenza sulla sostenibilità.
Ho iniziato la mia carriera nella finanza sostenibile lavorando per un'agenzia di rating ESG nel 2007. A quei tempi, alcuni di noi lavoravano nel settore ESG e non avevamo molti riferimenti. Mentre lavoravo per questa agenzia ho capito che sarei dovuta passare al settore dell'asset management dove vengono prese le decisioni d'investimento.
Sono entrata a far parte di Natixis Asset Management [ora Ostrum] in veste di analista ESG quando la finanza sostenibile era agli albori, prima dell'accordo di Parigi sul clima, degli Obiettivi di sviluppo sostenibile delle Nazioni Unite e così via. Poi ho avuto la fortuna di far parte dell'avventura di Mirova, con la creazione della business unit, del brand e della società di asset management.
In che modo la sostenibilità continua a motivarti?
Siamo davvero a un crocevia oggi. Rispetto a 5 o 10 anni fa, tutti fanno ESG in qualche modo. Anche se questa è una buona cosa, in questo momento non è sufficiente.
Inoltre, abbiamo molti rischi di greenwashing e siamo davvero sotto i riflettori. Sono piuttosto ottimista sul fatto che tutto si stia muovendo rapidamente. Le persone stanno diventando più consapevoli delle questioni legate al clima e le conoscenze relative ai fattori ESG continuano a crescere. Ma dobbiamo ancora fare un ulteriore passo avanti.
Ci stiamo spostando in un luogo in cui avremo accesso a dati di qualità più elevata, il che è incoraggiante. Inoltre, dovremo affrontare ulteriori sfide, derivanti dalle richieste dei clienti e da un numero crescente di investitori.
Ma dobbiamo apportare i cambiamenti necessari nel nostro settore per mantenere la nostra credibilità nel tempo. Questa è la grande sfida. Quindi, anche se abbiamo più strumenti che mai, dobbiamo usarli in modo efficace.
Cosa distingue Mirova dagli altri investitori sostenibili?
In primo luogo, il nostro approccio è puramente orientato alla sostenibilità. Dirigo un team di ricerca sostenibile che comprende veri esperti in materia di sostenibilità. Questo ci aiuta ad essere innovativi nel modo in cui costruiamo i prodotti.
In secondo luogo, in Mirova possiamo avere un'influenza positiva sul settore e utilizzare il nostro potere collettivo per sostenere una finanza più sostenibile. Ad esempio, attraverso la direzione del nostro CEO, Philippe Zaouati, siamo stati coinvolti nel Gruppo di esperti ad alto livello sulla finanza sostenibile che ha contribuito a plasmare l'attuale legislazione europea.
Per quanto mi riguarda, faccio parte della Taskforce on Nature-related Financial Disclosure (TNFD), che è l'equivalente della Taskforce for Climate-related Financial Disclosure (TCFD), ma per la natura. È anche un esempio di come costruiamo collettivamente solidi sistemi di reporting o di analisi per promuovere il nuovo tema della biodiversità e della natura.
In terzo luogo, consideriamo l'impatto più ampio dei nostri prodotti a livello settoriale. Utilizziamo le nostre competenze per assicurarci che anche il nostro modo di operare internamente sia svolto in modo sostenibile.
Quali insegnamenti puoi trarre dalle sfide legate al clima quando si tratta di reperire dati migliori sulla biodiversità?
Di recente abbiamo lanciato una richiesta di espressione di interesse per trovare un fornitore che ci aiuti a sviluppare una banca dati globale di fattori che evitano le emissioni e le relative emissioni evitate a livello aziendale. Mancano ancora informazioni sulle società che decarbonizzano la propria attività e forniscono soluzioni al cambiamento climatico. Direi che abbiamo ancora molto da imparare sul clima e che vogliamo continuare ad essere innovativi e fare passi avanti.
Per quanto riguarda la biodiversità, abbiamo imparato molto dal clima - in particolare, che non dobbiamo aspettare dati perfetti per agire. Possiamo lavorare con stime, proxy e alcuni dati non perfetti, e questo è già sufficiente per iniziare a investire nella giusta direzione. Perché in realtà, ciò che ci aspettiamo da tali dati è semplicemente una guida sulle scelte che vogliamo fare.
Naturalmente, è più difficile stabilire parametri per la biodiversità rispetto al clima. Non esiste un unico parametro. Non abbiamo l'equivalente delle emissioni di gas serra, gli impatti sono più localizzati e multi-dimensionali - come acqua, aria, suolo, specie, e così via.
Tuttavia, possiamo ancora avere una buona comprensione di quali settori siano i più influenti sulla biodiversità e delle regioni in cui dovremmo essere più prudenti. Siamo già in possesso di dati utili, ora dobbiamo utilizzarli in modo efficace per progredire sugli investimenti legati alla biodiversità.
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