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Confianza de los inversores

La Gran Transferencia de Riqueza: Una prueba existencial para el asesoramiento

abril 14, 2026 - 6 min
The Great Wealth Transfer: An existential test for advice

La pregunta de los 84 billones de dólares

La industria financiera global ha entrado en una fase decisiva a medida que el mundo se acerca a la mayor transferencia de riqueza de la historia.

  • En enero de 2026, el primer grupo estimado de 1.100 millones de baby boomers a nivel mundial cumplió 80 años, marcando un hito demográfico que subraya la escala e inmediatez de la Gran Transferencia de Riqueza.
  • Durante las próximas dos décadas, la transferencia de patrimonio en propiedad de personas en este rango de edad alcanza los más de 84 billones de dólares,¹ y que serán trasnferidos a cónyuges, hijos, nietos, organizaciones benéficas y fundaciones, entre otros.
  • Las estrategias de inversión y las formas de acceder a ellas que han servido a los clientes existentes pueden no satisfacer a la próxima generación, ya que los inversores más jóvenes muestran un mayor interés en los activos privados, los ETF y las oportunidades impulsadas por la IA.

Este movimiento sin precedentes de capital representa tanto una oportunidad como una amenaza para los asesores financieros. Con tanto dinero en movimiento, el negocio del asesoramiento está preparado para la disrupción, ya que los beneficiarios deciden si retener al asesor de su benefactor, confiar en el suyo propio o buscar una nueva relación por completo.

 

Donde los mitos y las realidades colisionan

Nuestro análisis revela que más de la mitad (54%) de los asesores en España creen que la transferencia de riqueza supone una amenaza existencial para su negocio³; frente al 46% a nivel mundial.

Globalmente, los asesores están logrando cierto éxito contando con que han retenido los activos el 72% de las veces que un cónyuge hereda – aunque para España, esa cifra es menor, un 63%. En cambio, cuando se trata de una transmisión a la siguiente generación, a un heredero (distinto del cónyuge), esta ratio de retención desciende a un 50% de las veces, y para España un 52%.  ².

 Con un futuro que se advierte muy incierto, contando con que no se ha vivido antes transmisión de riqueza de tan alto volumen, el 43% de los asesores en en el mundo, y el 37% en España, dicen estar cada vez más preocupados por no poder retener activos.².

En cambio, los planes de los clientes cuentan una historia diferente. En general, el 55% de los clientes creen dejar al asesor de su benefactor al heredar. Y aunque esa cifra es menor en España (44%), especialmente entre las mujeres millennials (38%), claramente existe una brecha entre las expectativas de los asesores y las intenciones de los clientes².

Las expectativas de la próxima generación evolucionan

Con edades comprendidas entre los 62 y los 80 años, los boomers son naturalmente menos propensos a asumir riesgos. De hecho, el 42% de los boomers encuestados en España se describen a sí mismos como "inversores conservadores" en comparación con el 36% de la Generación X (entre 46 y 61 años).

Con más que perder y menos tiempo para reconstruir activos, menos de la mitad (47%) de los boomers en España están dispuestos a asumir riesgos para salir adelante (42% a nivel mundial) en comparación con el 53% de la Generación X y el 58% de los millennials². Del mismo modo, solo el 44% (55% a nivel mundial) ve la volatilidad como una oportunidad para generar riqueza en comparación con el 63% de la Generación X y el 66% de los millennials².

Los datos muestran que en España, los inversores más jóvenes también tienden a ser, en general, más conservadores que la media mundial – el 32% de los millennials (entre 30 y 45 años) se identifican como conservadores, mientras que en España es el 40%².

Al mismo tiempo, los jóvenes presentan un escenario de mayor sofisticación y exigencia a la hora de invertir, ya no sólo en la variedad de activos sino en el reporte de sus carteras e inversiones. Por ello, los asesores deberán estar preparados para satisfacer el amplio abanico de de necesidades de inversión con las generaciones más jóvenes, que incluyen:

  • Mayor interés en los activos privados: en España, el 59% de los millennials y el 54% de los inversores de la Generación X dicen que cuanto más leen sobre activos privados, más desean invertir, un sentimiento que solo el 41% de los boomers expresan². Además, el 41% de los millennials sienten que se están perdiendo las mejores oportunidades (por ejemplo, SpaceX, OpenAI) al estar invertidos únicamente en mercados públicos – más de un tercio (35%) de los boomers comparten incluso este sentimiento². Aun así, la educación formará parte del proceso, ya que el 63% de los millennials y el 66% de la Generación X también creen que los activos privados se valoran diariamente como las acciones².
  • Mayor interés en los ETF activos: en España, el 63% de los millennials y el 56% de la Generación X desean que los fondos mutuos que les gustan estuvieran disponibles como ETF, algo que más de la mitad (52%) de los boomers desean también (41% a nivel mundial)² . En esto se incluyen las preocupaciones sobre las comisiones de inversión: en general, el 59% en España se preocupa por esto, y entre los millennials, el 68%².
  • Mayor interés en la IA como el “mejor” activo para invertir : el 52% de los millennials en España piensa que la IA representa la mayor oportunidad de inversión de su vida, algo con lo que solo el 35% de los boomers está de acuerdo². el 59% de los millennials españoles piensa que la IA impulsará sus rendimientos, frente al 43% de los boomers y el 58% de los de la Generación X; considerablemente más alto que los resultados globales (34% y 48% respectivamente) ² .

 

El coste de la complacencia

Al final, si bien los principios de una sólida práctica de asesoramiento permanecen sin cambios – adaptar el asesoramiento, los servicios y la comunicación para satisfacer las expectativas del cliente – la Gran Transferencia de Riqueza aumenta el coste de equivocarse.

En línea con este informe, Javier García de Vinuesa, Director de Natixis Investment Managers para Iberia, dijo: "La brecha generacional representa uno de los mayores desafíos para el asesoramiento de inversiones hoy en día, ya que las diferencias en intereses, experiencia y relación con la tecnología exigen una redefinición tanto del modelo de servicio como de la propuesta de inversión. En un mercado cada vez más sofisticado como el español, los asesores que deseen retener el patrimonio deberán avanzar en la segmentación y adaptar sus propuestas a las nuevas expectativas de sus clientes."

"En este contexto, aunque el interés por el asesoramiento digital y la inteligencia artificial sigue creciendo, las relaciones cercanas, la confianza y un profundo conocimiento del cliente siguen siendo cruciales. Por lo tanto, las conversaciones con los herederos deben ir más allá de la planificación patrimonial tradicional para centrarse en sus necesidades específicas y en cómo desean ser asesorados."

Los asesores estarán mejor posicionados para retener activos mientras reevalúen sus suposiciones se involucren con las familias antes, y se adapten a las diferencias de género y generacionales. Así, los asesores que  evolucionen tanto las ofertas de inversión como los modelos de servicio, comnsiguiendo adaptarse a las nuevas exigencias, tendrán éxito con las siguientes generaciones y seguirány siendo relevantes en las próximas décadas.

1. Cerulli Associates: U.S. High-Net-Worth and Ultra-High-Net-Worth Markets 2021.

2. Natixis Investment Managers, Global Survey of Individual Investors, conducted by CoreData Research in February 2025 and March 2025. Survey included 7,050 individual investors in 21 countries.

3. Natixis Investment Managers, Global Survey of Financial Professionals, conducted by CoreData Research between June 2024 and August 2024. Survey included 2,700 respondentsin 19 countries.

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