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Le prix de la croyance que “Cette fois-ci, c’est différent”

septembre 16, 2026 - 5 min
Le prix de la croyance que “Cette fois-ci, c’est différent”

Notes sur le changement technologique, l'enthousiasme des investisseurs et les anciennes règles qui comptent toujours.

Chaque cycle de marché génère sa propre justification explicitant pourquoi les choses sont différentes cette fois-ci. Il y a plusieurs années, l'ingénierie financière avait créé l'illusion de la sécurité avec les subprimes. Pendant la bulle Internet, les investisseurs pensaient que les indicateurs traditionnels de résultat net et de flux de trésorerie étaient obsolètes pour les startups Internet. Nous entendons émerger un récit selon lequel « cette fois-ci, c'est différent » autour de l'innovation en IA.

Les bouleversements technologiques et l'innovation s’accompagnent de discours selon lesquels les anciennes règles ne s'appliqueraient plus. Lorsque le récit s'installe, la discipline en matière de valorisation peut sembler dépassée ou relever d'un manque d'imagination. Les biais comportementaux font ensuite le reste : le biais de récence extrapole les gains les plus récents loin dans le futur, le biais de confirmation filtre les preuves qui remettent en question le récit dominant, et l'instinct grégaire rend la participation plus sûre précisément au moment où les prix peuvent s'éloigner davantage des fondamentaux. Dans cet environnement, le refrain narratif « cette fois-ci, c'est différent » n'est pas une conclusion analytique mais un raccourci expliquant tous les faits ou preuves divergents. Le risque pour les investisseurs est de confondre promesse technologique et mérite d'investissement.

« Les quatre mots les plus dangereux en investissement sont : cette fois-ci, c'est différent. »
– Sir John Templeton

Une crise de l'offre, pas un nouveau paradigme

Prenons l'élan récent dans l'industrie des semi-conducteurs de mémoire et de stockage numérique. Comme le montre le graphique ci-dessous, l'exposition de l'indice de référence à l'industrie des semi-conducteurs était supérieure de plus de six écarts-types à sa moyenne historique sur 35 ans au 30/06/2026.

Graphique des écarts de l’indice Russell 1000 Growth par rapport à sa moyenne historique, de 1990 à 2026.

Source: Loomis Sayles, Morningstar. Au30/06/2026.

Une grande partie de l'effervescence actuelle se concentre sur le développement des centres de données pilotés par l'IA, ce qui a créé une pénurie temporaire d'approvisionnement en puces de mémoire et de stockage. Pour les fabricants de puces, le résultat a été des prix, des marges et des bénéfices exceptionnels, bien au-dessus des normes historiques. Le marché a récompensé bon nombre de ces entreprises de moindre qualité et hautement cycliques comme si ce pouvoir de fixation des prix était permanent, et non le simple reflet d'une phase favorable du cycle. Ce que nous observons est un déséquilibre entre l'offre et la demande. De tels déséquilibres ont tendance à contenir les germes de leur propre correction.

Des prix plus élevés attirent de nouvelles capacités ainsi que de l'innovation. À mesure que l'offre rattrape la demande, le pouvoir de fixation des prix s'estompe et les marges se normalisent. Et, si les hyperscalers venaient à suspendre leurs dépenses d'investissement dans l'IA alors que l'offre augmente, ces actions de fabricants de puces pourraient faire face à un ralentissement cyclique encore plus marqué.

Croire que cette fois-ci est différente ne revient pas seulement à mal juger le momentum, cela conduit à une mauvaise évaluation du risque de baisse.

L'enthousiasme du marché à court terme ne doit pas être confondu avec la capacité à durer d'une entreprise. Naviguer sur les marchés signifie faire la distinction entre :

  • le prix et la valeur ;
  • la volatilité et la dépréciation ;
  • et la popularité temporaire et la pérennité d'une entreprise.

La plupart des puces de mémoire et de stockage sont indifférenciées et interchangeables. Comme cela rend les coûts de changement faibles pour les acheteurs, la plupart des fabricants de puces n'ont pas de pouvoir structurel de fixation des prix. Nous pensons que les actions de ces fabricants de puces surfent sur une vague de pouvoir de fixation des prix temporaire qui finira inévitablement par atteindre son sommet et retomber. Nous ne croyons pas que ce cycle des puces soit différent.

 

Toutes les augmentations de marges ne se valent pas.

Selon nous, des marges élevées ne sont structurelles et durables que lorsqu'elles sont soutenues par une innovation et une différenciation continues qui améliorent sans cesse le produit par rapport à ceux des concurrents et permettent à une entreprise de capter une part croissante des bénéfices du secteur. Prenons l'exemple de Nvidia. Son architecture Rubin Vera, qui sera commercialisée au second semestre 2026, justifie un prix nettement plus élevé que sa pile Blackwell de génération précédente grâce à une amélioration d'environ dix fois de la puissance de calcul et de l'efficacité énergétique. En apportant une valeur accrue à ses clients – en réduisant le coût total de la performance tout en élargissant les opportunités de génération de revenus – Nvidia gagne son pouvoir de fixation des prix, renforçant ainsi son avantage concurrentiel et sa capacité à générer une croissance des flux de trésorerie. Il s'agit là d'une entreprise qui élargit son fossé concurrentiel, et non pas simplement d'une entreprise qui surfe sur une vague cyclique.

L'avantage de Nvidia n'est pas apparu du jour au lendemain. Il reflète des décennies d'investissements ciblés, un savoir-faire accumulé et un écosystème logiciel qui a attiré des millions de développeurs. À mesure que l'adoption de l'IA s'élargit, nous pensons que ses fondations permettent à Nvidia de continuer à bénéficier de la transition à long terme vers l'informatique accélérée.

 

Ce que cela peut signifier pour vous

Les marchés se convainquent périodiquement que la rupture technologique signifie que les anciennes règles de prix et de valeur ne s'appliquent plus. Les investisseurs ont raison de reconnaître l'ampleur de la rupture, mais ont tort de supposer qu'elle change les règles. Même si l'IA remodèle certaines parties de l'économie, la nature des entreprises prospères reste la même : des avantages concurrentiels durables, un pouvoir de fixation des prix et une croissance rentable et durable.

Il ne s'agit pas ici d'une prédiction sur le moment où la rationalité du marché reviendra dans l'industrie des puces. C'est une déclaration sur le processus. Un portefeuille construit avec une sensibilité à la valorisation, une conscience du risque de baisse et de la patience peut être à la traîne lorsque les marchés sont prêts à payer n'importe quel prix pour le favori du moment.

Notre surperformance à long terme n'a jamais reposé sur la réussite de chaque trimestre. Nous ne l'avons pas fait, et nous ne le ferons pas. Elle vient du fait de ne jamais abandonner notre processus simplement parce que le marché n'était pas d'accord avec nous pendant un certain temps. En ce moment, le marché n'est pas d'accord avec nous. Haut et fort. Les périodes de sous-performance peuvent être inconfortables, même lorsqu'elles sont une partie inévitable de l'investissement actif.

Mais nous pensons que la discipline est la plus importante lorsqu'elle est mise à l'épreuve.

Nous ne vous demandons pas d'ignorer l'inconfort du moment. Nous vous demandons de le comprendre dans le contexte d'un processus conçu pour distinguer l'enthousiasme temporaire de la valeur durable, et de reconnaître que les résultats à long terme proviennent du respect de ce processus – et non de l'abandon des principes qui ont façonné le portefeuille en premier lieu.

Retrouvons-nous le mois prochain,

Loomis Sayles Growth Equity Strategies Team

 

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