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Activos privados

Eltif 2.0: un nuevo pasaporte a múltiples activos privados para los clientes

marzo 27, 2025 - 9 tiempo de lectura
Eltif 2.0: a new passport to multi private assets for clients

Los individuos pueden aprovechar al máximo la exposición a activos privados en términos de rendimiento potencial y diversificación al combinar sus inversiones en infraestructura, deuda privada, bienes raíces y capital privado. Además, el acceso ahora es posible a través de un único fondo evergreen de múltiples activos privados.

Las personas en todo el mundo están viviendo más tiempo. Según la Organización Mundial de la Salud, la proporción de personas de 60 años o más en la población global casi se duplicará en 2050, pasando del 12% en 2015 al 22%. Crucialmente, la necesidad de ahorrar más para la jubilación y mantener mayores rendimientos aumenta con la esperanza de vida.

Frente a este desafío, los fondos de pensiones y los inversores institucionales han recurrido durante mucho tiempo a activos privados: capital privado, bienes raíces, deuda privada e infraestructura. La esperanza ha sido lograr mayores rendimientos a cambio de menor liquidez, mientras que también diversifican sus carteras para ayudarles a navegar diferentes fases de los ciclos económicos.

Y el conjunto de oportunidades está evolucionando. Los activos privados están ganando popularidad entre los inversores privados también: según Bain, “los inversores individuales poseen aproximadamente la mitad de toda la riqueza global, pero representan una parte mucho menor del capital privado en AUM”. Además, Bain dice que la demanda de activos privados por parte de individuos podría triplicarse en los próximos diez años, lo que demuestra la popularidad de la retailización de los activos privados.

 

Global wealth by investor type, 2022
Global wealth by investor type, 2022
Sources: Prequin, GlobalData, Bain analysis

 

La industria financiera, específicamente los reguladores y las compañías de gestión de activos, están esforzándose por apoyar esta retailización –también conocida como 'democratización'– de los activos privados, principalmente a través de la promoción de Fondos de Inversión Alternativos (AIFs). La regulación sobre los Fondos Europeos de Inversión a Largo Plazo (ELTIF), revisada en enero de 2024, desempeña un papel significativo en esto. La etiqueta ELTIF fue diseñada para ser para los AIFs lo que la etiqueta UCITS fue para los fondos cotizados: un facilitador y acelerador para la distribución paneuropea de fondos a individuos dentro de la Unión Europea, independientemente de la domiciliación del fondo.

Frédéric Drouin, Desarrollador de Productos Senior en Natixis Investment Managers, dijo: "Hasta ahora, no todas las clases de activos privados eran necesariamente accesibles para los clientes individuales. La etiqueta ELTIF 2.0 es una gran innovación. Los inversores minoristas ahora tienen la oportunidad de obtener exposición a la deuda privada y a la infraestructura. Anteriormente, no tenían un vehículo legal apropiado para hacerlo. Los individuos franceses podían obtener exposición a capital privado a través de FCPRs o a bienes raíces a través de OPCIs, pero el acceso a la deuda privada y a la infraestructura estaba reservado solo para un segmento de la población: los clientes profesionales."

No ha sido un camino fácil. Los clientes finales necesitan apoyo en sus esfuerzos, ya que no están igualmente familiarizados con los riesgos y beneficios de los activos privados, mientras que los distribuidores no siempre están acostumbrados a promoverlos más allá de los individuos de alto patrimonio. Y aunque los beneficios potenciales son reales, los riesgos asociados no deben ser pasados por alto, incluidos los horizontes de inversión más largos, valoraciones a veces complejas, menor liquidez, períodos de bloqueo de varios años antes de que se puedan realizar los primeros reembolsos, y así sucesivamente.

Los inversores privados pueden optar por exponerse a un solo segmento –capital privado (PE) en lugar de deuda privada, por ejemplo– lo que teóricamente añade una diversificación limitada a una cartera. Pero el contexto reciente ha demostrado que ciertos segmentos, como el PE o los bienes raíces, no estaban completamente desconectados del contexto macroeconómico. El regreso de la inflación y el repentino aumento de las tasas de interés provocado por la guerra en Ucrania en 2022, por ejemplo, impactaron negativamente a estas dos clases de activos.

Mientras tanto, el aumento de las tasas de endeudamiento ha ralentizado el crecimiento del mercado inmobiliario. Y las pequeñas y medianas empresas en las que invierten los fondos de capital privado cerrados son sensibles a los ciclos económicos. Por lo tanto, una exposición más amplia a activos privados podría proporcionar mejores beneficios de diversificación.

 

Múltiples activos para máximos rendimientos

Mientras que los inversores institucionales tienen la experiencia y los medios financieros para diversificar y gestionar su exposición a activos privados, a menudo invirtiendo en diferentes fondos cerrados en infraestructura, deuda privada, capital privado y bienes raíces, este no es el caso para los inversores individuales. Comúnmente, esto se debe a que los inversores menos sofisticados carecen del tiempo, la experiencia o los medios financieros para gestionar su exposición a activos privados de acuerdo con los desarrollos del ciclo del mercado.

Sin embargo, esta barrera podría superarse pronto. Ahora existe una solución que permite a los individuos invertir en todos los segmentos de activos privados a través de una estructura de fondo de fondos. En otras palabras, un fondo de inversión que invierte sus activos en varios fondos cerrados individuales.

Y dado que los fondos de fondos suelen estar más diversificados que otros tipos de fondos, a menudo se utilizan como vehículos para implementar decisiones de asignación de activos. “Al asignar a diferentes clases de activos privados, puedes aumentar el potencial de diversificación de tu cartera y el número de impulsores de rendimiento mientras mitigues el riesgo. La asignación puede estar fuertemente diversificada por tipo de activo, subestrategia, socio general, geografía y vintage,” dijo Philippe Faget, Jefe de Activos Privados en Vega Investment Solutions.

Naturalmente, encontrar la experiencia adecuada es esencial, especialmente dado los diferentes grados de sensibilidad de los activos privados a los ciclos económicos y las correlaciones variables entre los activos privados. Confiar en un gestor experimentado que pueda navegar su exposición según las opiniones del mercado y los desarrollos del ciclo económico permite maximizar el potencial de rendimientos y la diversificación de los activos privados.

Faget agregó: “Los activos privados son buscados por los inversores por sus virtudes de decorrelación, y la asignación adaptativa de múltiples activos privados les ayuda a navegar a largo plazo dentro de los ciclos empresariales y del mercado.

Una cartera construida con múltiples clases de activos privados puede ofrecer una correlación aún más baja –con una cartera tradicional– que una cartera que consiste solo en una única clase de activo privado. Esto se puede explicar por la muy baja correlación observada entre diferentes clases de activos privados, como se ilustra en la matriz a continuación.

 

Correlation matrix
Correlation Matrix
Fuentes: Cambridge Associates, VEGA-IS, a marzo de 2025

 

Beneficiarse de niveles extremadamente bajos de correlación entre clases de activos privados hace posible reducir considerablemente el riesgo de una cartera de múltiples activos privados mientras se capturan las primas de liquidez de cada una de estas clases de activos,” dijo Joseph Gawer, Ingeniero Cuantitativo y Financiero de Activos Privados en Vega Investment Solutions.

Además, deben determinar los puntos de entrada y salida correctos para los fondos cerrados subyacentes. Como se puede ver a continuación, la línea azul representa la evolución de la Tasa Interna de Retorno (TIR) neta mediana de los fondos de capital privado europeos según su vintage. Un inversor que asignara a capital privado en 2006, antes de la Gran Crisis Financiera (GFC), habría visto una TIR de alrededor del 8%.

 

Internal Rate of Return (IRR) of European private equity funds
Internal Rate of Return (IRR) of European private equity funds
Fuentes: Cambridge Associates, VEGA-IS, a partir del segundo trimestre de 2022.

Es decir, en términos generales, un nivel de retorno satisfactorio. Sin embargo, los inversores que asignaron después de los vintage de la GFC habrían sido recompensados con casi el doble de ese nivel de TIR.

Faget continuó: “Esto muestra la sensibilidad de los activos privados al ciclo económico. El punto de entrada es muy importante: necesitas saber en qué parte del ciclo económico te encuentras, razón por la cual tenemos un equipo experimentado enfocado en desarrollar perspectivas económicas a futuro.”

Después de eso, los inversores enfrentan la tarea de construir una cartera de activos privados que esté genuinamente diversificada a lo largo del tiempo en diferentes clases de activos privados. Esta cartera debe estar estructurada para responder a los niveles de riesgo objetivo de los inversores, el horizonte de inversión y sus necesidades individuales de liquidez.

 

Acceso antes de la salida

Uno podría pensar que esto ya es mucho. Pero cumplir con todos estos criterios no es suficiente para garantizar el éxito de un fondo evergreen.

La accesibilidad resulta ser tan importante como la calidad de la gestión. Obtener la etiqueta ELTIF es una condición necesaria pero no suficiente para la distribución del AIF. Pero antes de poder ofrecer su fondo a clientes individuales, el gestor debe superar numerosos obstáculos.

Uno de estos es que deben contar con un distribuidor experimentado en el lanzamiento de fondos semi-líquidos, con un verdadero entendimiento de la base de clientes individuales y un profundo conocimiento de las especificidades operativas, regulatorias y fiscales del país de distribución.

El país donde se domicilia el fondo también es relevante. “Los inversores internacionales generalmente prefieren los fondos de Luxemburgo, ya que están bien familiarizados con su funcionamiento. Sin embargo, la tributación aplicada puede variar según su nacionalidad,” explicó Drouin.

Finalmente, distribuir un fondo alternativo a clientes individuales lleva tiempo. Laurence David, Desarrollador de Productos Senior en Natixis Investment Managers, dijo: “Requiere establecer acuerdos con plataformas de distribución y conseguir que el fondo sea referenciado. Tener experiencia en la distribución de fondos UCITS a clientes individuales ayuda a suavizar la curva de aprendizaje necesaria para lanzar fondos evergreen.

 

Evergreen significa liquidez

El éxito de un fondo evergreen depende de un equipo experimentado de ingenieros financieros, abogados y una sólida gestión operativa de los llamados de capital. Los clientes individuales esperan la misma simplicidad en sus procesos de suscripción o reembolso para fondos no cotizados que para fondos cotizados.

Cumplir con esta expectativa requiere una gestión muy cuidadosa de la liquidez del fondo por parte del gestor para satisfacer las solicitudes de reembolso. El gestor recurre a la reserva de efectivo o a los productos de distribución de los fondos subyacentes para cumplir con las solicitudes de reembolso.

La regulación ELTIF 2 ha aumentado el tamaño potencial de esta reserva de efectivo en comparación con ELTIF 1, con la inversión mínima en activos no cotizados cayendo del 70% al 55%. David comentó: “La liquidez es el tema clave. El gestor puede asegurarla aumentando el tamaño de la reserva de liquidez, lo que puede impactar el rendimiento potencial del fondo, o instituyendo un período de aviso más largo, lo que alivia las restricciones de liquidez. La frecuencia de los cálculos del valor neto de los activos determina el grado de liquidez del fondo. Estas son algunas de las herramientas disponibles para el gestor para optimizar el equilibrio entre liquidez y rendimiento del fondo.”

La etiqueta ELTIF 2, al permitir la estructura de fondo de fondos que estaba prohibida bajo ELTIF 1, ha proporcionado una mayor flexibilidad al gestor del fondo. Y de hecho, es más fácil salir de un fondo cerrado subyacente que vender participaciones directas.

Por supuesto, los inversores deben ser realistas. Gawer comentó: “La liquidez de un fondo evergreen no es la misma que la de un fondo cotizado. Sin embargo, el enfoque de múltiples activos privados ofrece una generación de liquidez resiliente a partir de clases de activos privados no correlacionadas. Además, la capacidad de ajustar la tasa de reciclaje de distribuciones entre activos líquidos y no líquidos dependiendo de nuestras perspectivas macro es esencial en términos de gestión de liquidez.”

Sin embargo, estamos en la intersección de la oportunidad y la transformación en los activos privados. A pesar de las tensiones geopolíticas y el potencial de cambios en las políticas en economías clave, la combinación de altos rendimientos ajustados al riesgo y la flexibilidad para navegar en un entorno caracterizado por transiciones ambientales, demográficas, tecnológicas e industriales, hace que los mercados privados sean una puerta que será cada vez más difícil no abrir en 2025.

Escrito en marzo de 2025.

 

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