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Perspectivas macroeconómicas

Echoes: Burbuja o no burbuja, la inversión en IA sigue impulsando el crecimiento

enero 20, 2026 - 8 min
Echoes: Burbuja o no burbuja, la inversión en IA sigue impulsando el crecimiento

Natixis IM Market strategist Mabrouk Chetouane analiza la evidencia académica para determinar si realmente estamos experimentando una burbuja de mercado impulsada por la IA y, de ser así, si representa una amenaza real y presente para los inversores.

 

Es esencial recordar que la característica clave de una burbuja financiera es que es inobservable. Solo podemos inferir la existencia de una burbuja financiera a través de comparaciones históricas o mediante un conjunto de información y variables cuya selección es objeto de un intenso debate.

Dicho esto, hay dos hechos indiscutibles acerca de las burbujas:

  1. Están estrechamente vinculadas a las expectativas de los inversores de que el precio de los activos que poseen en sus carteras continuará aumentando, lo que les permitirá seguir obteniendo ganancias. Por el contrario, la explosión de una burbuja financiera también se basa en las expectativas de una reversión en el precio de estos mismos activos.

  2. Solo pueden ser identificadas, especialmente una burbuja financiera, una vez que han estallado. En otras palabras, solo sabemos después del evento que estábamos en una burbuja. Esto le otorga al fenómeno una dimensión "cuasi-cuántica", es decir, la de estar en varios estados al mismo tiempo.

El discurso sobre burbujas refleja muchas de las preguntas que enfrentan los inversores en relación con el sector de las nuevas tecnologías vinculado a la inteligencia artificial (IA). ¿Representa el sector tecnológico una burbuja financiera? Es imposible para nosotros responder a esta pregunta con un definitivo "sí". Sin embargo, esta observación no debería impedirnos realizar un análisis basado en evidencia tangible y razonamiento para ayudar en las decisiones de inversión.

¿El sector tecnológico, y el riesgo asociado de una burbuja, representa por lo tanto una amenaza para los inversores? En este momento, basado en nuestro conocimiento y en la información disponible, no creo que el mercado esté en una burbuja. Además, el costo de oportunidad de una insuficiente exposición a la tecnología es un factor penalizador en la asignación de activos.

 

Destrucción creativa y productividad

El Premio Nobel de Economía 2025 fue otorgado a Philippe Aghion y Peter Howitt por su trabajo sobre la economía del conocimiento y sus contribuciones a los mecanismos de destrucción creativa en los sistemas económicos1. Más en general, este trabajo se enmarca en los modelos de crecimiento endógeno, que estudian el papel de la investigación y el desarrollo, así como la innovación, en la productividad y las trayectorias de crecimiento2.

Estos marcos teóricos establecen dos proposiciones fundamentales:

  1. Romer (1986 y 1990) desarrolla un marco en el que el crecimiento económico se convierte en un fenómeno autosostenible, respaldado por rendimientos constantes a escala. En otras palabras, existen externalidades positivas generadas por los gastos en investigación y desarrollo que brindan un apoyo duradero a la productividad de los factores y, por lo tanto, al crecimiento económico.

  2. Aghion y Howitt (1992) muestran cómo la innovación crea un ciclo de crecimiento sostenible en el que nuevos productos y métodos de producción reemplazan a los antiguos, lo que a su vez estimula el crecimiento económico. El crecimiento puede continuar a pesar del efecto negativo de la destrucción creativa (utilizando la terminología schumpeteriana) que ocurre durante el ciclo económico.

Romer, Aghion y Howitt ubican, por lo tanto, los conceptos de inversión, investigación y desarrollo (I+D) y productividad en el centro del proceso de crecimiento. En los últimos tres años, hemos visto un aumento significativo en la inversión en el sector de la nueva tecnología. Más específicamente, en 2024, se desplegaron casi 230 mil millones de dólares por las principales empresas del sector tecnológico (Amazon, Alphabet, Microsoft, Meta), lo que representa el 7.8% de la inversión corporativa en Estados Unidos. Se espera que esta cifra alcance los 400 mil millones de dólares en 2025 para estas mismas empresas, un incremento de más del 70%3.

Incluso si estos gastos no se refieren exclusivamente a la investigación y desarrollo (inversiones en bienes de capital, capital intangible, etc.), es razonable pensar que estimularán el tejido económico, generarán externalidades positivas y, en última instancia, respaldarán la productividad de los factores de producción. Como resultado, es probable que aumenten los ingresos de los actores y las economías que han realizado este esfuerzo.

En el G7, por ejemplo, la IA podría tener un impacto significativo en la productividad laboral y, en consecuencia, en el crecimiento potencial de las economías durante la próxima década, como se destaca en la investigación de la OCDE en la Tabla 14. Estos incrementos en la productividad dependen de la velocidad de implementación y, sobre todo, de la adopción de estas nuevas tecnologías dentro del tejido económico de cada país.

No es sorprendente que Estados Unidos domine este sector y es probable que mantenga su liderazgo independientemente del escenario considerado. Suponiendo un incremento adicional en la productividad de 0.41 puntos porcentuales para Estados Unidos, el ingreso adicional generado en los próximos 10 años sería de alrededor de 1.4 billones de libras.

Además, Fiori et al. (2025) enfatizan que el retraso temporal entre las inversiones sustanciales y la introducción de nuevas tecnologías en los sistemas de producción tiende a limitar los aumentos en la productividad5. En términos simples, la procrastinación no se traduce en mayores incrementos en la productividad. En su estudio, Estados Unidos, seguido por el Reino Unido, aún dominan en gran medida a los países europeos.

Parte de la serie Echoes

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Sin inversión en I+D, que es la cuna del progreso técnico, la probabilidad de mantener un nivel constante de crecimiento potencial es baja. Este resultado se aplica independientemente de la escala considerada, ya sea una empresa o un país.

La diferencia en el ingreso per cápita entre Estados Unidos y la eurozona ha aumentado en casi un 40% en los últimos 20 años; Fiori et al. (2025) atribuyen parte de esta brecha a incrementos significativamente mayores en la productividad en Estados Unidos5. Sin embargo, las mejoras en los aumentos de productividad dependen de la dinámica de inversión, todo lo demás constante.

En este ámbito, las empresas de la eurozona están significativamente rezagadas respecto a sus homólogas estadounidenses. En el tercer trimestre de 2025, la brecha en la inversión privada entre las dos zonas alcanzó los 35 puntos a favor de Estados Unidos6. ¿Cuál es, entonces, el vínculo con el riesgo de burbujas?

 

Expectativas excesivas y el sector energético

La acumulación excesiva de capital, en el sentido marxista, es el resultado de la sobreinversión. Inicialmente, esto conduce a una asignación subóptima del capital y puede luego dar lugar a diversas formas de exceso, como la sobreproducción o un colapso en los retornos del capital, lo que inevitablemente resulta en crisis económicas y/o financieras.

De manera similar, esta sobreinversión puede elevar las expectativas de crecimiento de ingresos futuros y resultar en un crecimiento exponencial de los precios, una señal característica de una burbuja. Estas expectativas podrían considerarse excesivas y llevar a una caída brusca en los precios.

Sin embargo, no hay objeción en comparar las ganancias obtenidas por las empresas del sector tecnológico con las del resto del mercado bursátil estadounidense. Estas empresas, que se encuentran en una fase de expansión, han superado en gran medida a las empresas fuera del sector tecnológico y han superado las expectativas de los analistas.

A pesar del espectacular crecimiento de las ganancias, los niveles de valoración de las empresas tecnológicas en los EE. UU. son en realidad más bajos que a finales de la década de 2000. Como se muestra en la Figura 1, otro dato es que el aumento en la valoración de este sector ha sido más gradual, aunque algunos altibajos hayan interrumpido esta tendencia alcista.

Aunque se han realizado esfuerzos significativos de inversión, mantener una posición dominante en las áreas de capacidad de computación y almacenamiento de información y datos requerirá una inversión adicional. Sin embargo, hay un factor que podría obstaculizar potencialmente la viabilidad a largo plazo del sector: la energía.

Como muestra la Figura 2, la capacidad eléctrica instalada en EE. UU. se situó en 1,294 gigavatios en 2024, lo que representa un aumento de solo el 3% en comparación con 20237. En China, la capacidad eléctrica instalada alcanzó los 3,217 gigavatios durante el mismo período, 2.5 veces más que la de EE. UU.

El tema energético es estratégico, incluso vital. Lógicamente, podemos esperar una inversión significativa en este sector en EE. UU. para garantizar que no se convierta en un obstáculo, lo que, en última instancia, sería una externalidad positiva para toda la economía.

 

Figure 1:  US Stock market valuation - Price Earning ratios 

Figure 1:  US Stock market valuation - Price Earning ratios

Esta nueva "revolución industrial" plantea naturalmente preguntas sobre la relevancia de las decisiones de inversión. El tiempo necesario para ver materializar estos avances en términos de productividad y, más visiblemente, en las ganancias corporativas, sigue siendo largo. 

Creo que el liderazgo de Estados Unidos y el potencial de difusión de estas nuevas tecnologías permitirán la aparición de nuevos actores, posiblemente en forma de un duopolio u oligopolio, lo que conducirá a una mayor adopción de estas nuevas tecnologías, un requisito previo para mantener economías productivas.

Entonces, ¿cuál es el veredicto? En resumen, en el momento de escribir esto, todo el análisis sugiere que la situación actual no constituye una burbuja. Pero vale la pena reconocer que no todos están de acuerdo con este sentimiento.

Entrevistado en diciembre de 2025

Echoes

Los mercados no se repiten, hacen eco.

Los ecos del pasado pueden ser señales para el futuro.

Lecciones de 25 años de inversión.

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1 Aghion, P and P Howitt (1992), “A model of growth through creative destruction”, Econometrica 60(2): 323-51.

2 Romer, P M (1990), “Endogenous technological change”, Journal of Political Economy 98(5): 71-102.

3 Wall Street Journal, ‘Big Tech Is Spending More Than Ever on AI and It’s Still Not Enough’, October 2025,  https://www.wsj.com/tech/ai/big-tech-is-spending-more-than-ever-on-ai-and-its-still-not-enough-f2398cfe

4 Filippucci, F, Gal, P, Laengle, K, and Schief, M, 2025, ‘Macroeconomic productivity gains from Artificial Intelligence in G7 economies’, OECD Artificial Intelligence Papers, No. 41, OECD Publishing, Paris, https://doi.org/10.1787/a5319ab5-en

5 Giuseppe Fiori, Colleen Lipa, William Wu, 2025, ‘Investment as a Source of Productivity Growth," FEDS Notes. Washington: Board of Governors of the Federal Reserve System, https://doi.org/10.17016/2380-7172.3920

6 Mabrouk Chetouane, Bloomberg, Natixis Investment Managers, 2025

7 Haag, Alex, 2025, ‘The State of AI Competition in Advanced Economies’, FEDS Notes. Washington: Board of Governors of the Federal Reserve System, https://doi.org/10.17016/2380-7172.3930

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