Seleziona il sito del tuo paese per prodotti e servizi d'investimento distribuiti a livello locale

Americhe

Asia APAC

Europa

Regione non in elenco?

equities.jpg
Azionario
Esiste più di un modo per investire in azioni. Trova quello che fa per te. Trova il gestore attivo di investimenti azionari più adatto alle tue esigenze
Profilo
Obbligazionario

L'ultimo taglio fiscale significativo negli Stati Uniti della mia vita?

settembre 04, 2025 - 3 min
L'ultimo taglio fiscale significativo negli Stati Uniti della mia vita?

Il Congresso potrebbe aver appena approvato l'ultima significativa riduzione delle tasse federali della mia vita, forse anche nella vita dei miei colleghi più giovani. L'effetto principale del nuovo bilancio è quello di estendere le attuali aliquote fiscali, prevenendo gli aumenti programmati delle aliquote che avrebbero dovuto entrare in vigore nel 2026. Sono state aggiunte piccole riduzioni, comprese deduzioni più alte per le tasse statali e locali, benefici per le partnership, esenzione per le mance e benefici per i pensionati più anziani. Ci sono state anche aumenti sui redditi degli endowment universitari e sulle rimesse estere. I maggiori introiti fiscali derivano dai nuovi dazi, che sono ancora in fase di sviluppo e al di fuori del processo di bilancio del Congresso. Nel complesso, il pacchetto fiscale è leggermente stimolativo, mentre i dazi sono leggermente contrattivi. Il deficit federale come percentuale del PIL potrebbe essere nell'ordine del 7% nel 2026, rispetto al 6,7% nei 12 mesi fino a maggio di quest'anno.

 

Perché crediamo che questa possa essere l'ultima riduzione delle tasse?

Perché la posizione fiscale degli Stati Uniti è in un ampio deficit strutturale e il debito complessivo è più elevato. Il deficit di flusso di circa il 7% del PIL combina una spesa per interessi di oltre il 3% con un deficit primario di circa il 4% del PIL. Il debito detenuto dal pubblico è circa il 100% del PIL o 30 trilioni di dollari, sebbene il pubblico includa la Federal Reserve, che detiene circa 4,2 trilioni di dollari. Quindi il debito commerciabile al di fuori della Fed è "soltanto" l'86% del PIL.

 

Perché preoccuparsi?

Preoccuparsi sembra ragionevole, poiché ogni anno con questi deficit aggiunge circa il 2% del PIL al debito complessivo, e la spesa per interessi si accumulerà, a nostro avviso. La spesa per Medicare e Social Security sta aumentando a causa della demografia. Crediamo che le necessità di difesa siano più propense ad aumentare piuttosto che a diminuire, date le ambizioni militari cinesi e russe. Riteniamo che entro un paio d'anni il debito complessivo degli Stati Uniti raggiungerà un massimo storico, superando il livello del 106% raggiunto alla fine della Seconda Guerra Mondiale. E quindi? I paesi hanno gestito stock di debito più elevati e sono sopravvissuti. Il Giappone ha un stock più elevato, e il Regno Unito ha avuto un debito fino al 200% del PIL durante le guerre napoleoniche (Guillaume Vandenbroucke, 2021). Il motivo di preoccupazione è che il governo degli Stati Uniti sta conducendo un esperimento sulla disponibilità degli investitori a detenere titoli di stato statunitensi ai rendimenti attuali di fronte a un trend di erosione della solvibilità degli Stati Uniti, a nostro avviso.

Gli studi empirici sugli effetti dei livelli di debito sui tassi di interesse statunitensi sono estesi ma insoddisfacenti, a nostro avviso. Un recente sondaggio e revisione dei dati (Gust, Christopher e Arsenios Skaperdas, 2024) stima l'effetto a circa 3 punti base sui tassi di interesse statunitensi per ogni punto percentuale di aumento nel rapporto Debito/PIL. Altri osservatori hanno visto poco effetto fino a quest'anno. A nostro avviso, potremmo essere entrati in un nuovo regime per il quale i livelli di debito dovrebbero essere considerati a causa dell'aumento dei livelli di debito.

Abbiamo visto un brusco cambiamento nella relazione tra le aspettative di politica monetaria della Fed e il comportamento del Tesoro questa primavera, quando le preoccupazioni per la crescita dei dazi hanno abbassato i rendimenti futuri delle politiche della Fed, ma i rendimenti dei Treasury a dieci anni sono aumentati piuttosto che diminuire. Vediamo una nuova emergente premialità di rischio di circa 30-50 punti base nei rendimenti per i Treasury a lungo termine in questo momento. A 3 punti base per punto di PIL, il mercato ha appena scontato i prossimi cinque anni di deficit, o la premialità di rischio continuerà a salire? Gli investitori dovranno decidere.

I governi possono ridurre i pesi del debito in diversi modi. Il modo tradizionale è quello di stringere la politica fiscale e correre un surplus primario. L'Impero Britannico ha gestito un surplus primario per 80 anni nel XIX secolo per ridurre il proprio stock di debito (Piketty, T., 2017). Lo hanno fatto con il gold standard, zero inflazione e rendimenti obbligazionari del 3-4% mentre la crescita del PIL si attestava al 2%. Quindi R (il tasso di interesse reale) superava G (il tasso di crescita reale) e il governo britannico ha comunque ridotto il debito. I ministri delle finanze vittoriani erano inflessibili.

A nostro avviso, ora siamo più morbidi. Non c'è un piano per ridurre direttamente il deficit primario tramite un inasprimento fiscale. Il piano è quello di fare in modo che G superi R. Forse la deregolamentazione e i guadagni di produttività dell'AI accelereranno la crescita del PIL a circa il 3%. L'attuale amministrazione degli Stati Uniti sembra sperare e pianificare questo. Il governo degli Stati Uniti sta anche cercando di abbassare R. Il Tesoro limiterà l'offerta di durata aumentando l'emissione di T-bill, mentre si spera che il rilascio del Supplementary Leverage Ratio (SLR) aumenti la domanda. A nostro avviso, entrambe le strategie sembrano molto ottimistiche mentre le aspettative di inflazione sono ritenute relativamente stabili, con le aspettative forward a cinque anni che si attestano al 2,6%.

 

La nostra strategia

In un mondo del genere, le pressioni del Tesoro sulla Fed per ridurre i tassi sembrano improbabili, e rimaniamo ribassisti sul dollaro USA.

E nuova avvertenza in fondo.

Il presente materiale viene fornito esclusivamente a fini informativi su richiesta di soggetti che prestano servizi di investimento ed altri Clienti Professionali. Questo materiale non deve esse usato con gli investitori Retail. Gli intermediari che prestano servizi di investimento sono responsabili nei confronti dei propri clienti dell’offerta o vendita di fondi o servizi a terzi nel rispetto delle norme applicabili nel relativo Paese.

Prima di investire si prega di leggere attentamente il prospetto e il documento contenente le informazioni chiave per gli investitori (KID). Se il fondo è registrato nella vostra giurisdizione, questi documenti sono disponibili gratuitamente e nella lingua ufficiale del paese di registrazione nel sito di Natixis Investment Managers (im.natixis.com/Intl/Intl-fund-documents).

Per ottenere un riepilogo dei diritti dell’investitore nella lingua ufficiale della vostra giurisdizione, consultare la sezione documentazione legale del sito web (im.natixis.com/intl/intl-fund-documents).

In Italia: Il presente materiale è fornito da Natixis Investment Managers International., società di gestione del risparmio, o dagli uffici della sua succursale Natixis Investment Managers International, Succursale Italiana società Iscritta nell’elenco allegato all’Albo delle SGR tenuto dalla Banca d’Italia al n. MI – 2637562. Natixis Investment Managers International è una società di gestione di diritto francese autorizzata dall’AMF e registrata al numero GP 90-009 e società per azioni semplificata (société par actons simplifiée – SAS) registrata al numero 329 450 738. La sede legale di Natixis Investment Managers International è 43 avenue Pierre Mendès France, 75013 Paris. La sede legale di Natixis Investment Managers International, Succursale Italiana è in Via Adalberto Catena, 4, 20121 Milano, Italia.

A Lugano: Il presente materiale è fornito dalle suddette società agli Investitori Qualificati su base transfrontaliera a scopo puramente informativo.

Le società sopra menzionate sono strutture commerciali controllate da Natixis Investment Managers, holding che raggruppa varie società di gestione specializzate e strutture commerciali a livello mondiale. Le società di gestione e le strutture commerciali controllate da Natixis Investment Managers svolgono le loro attività regolamentate solo nelle o dalle giurisdizioni in cui sono abilitate ed autorizzate. I prodotti ed i servizi offerti possono quindi non essere disponibili in tutti i Paesi, ovvero per tutti i tipi di investitori.

Le informazioni riportate nel presente materiale sono ritenute attendibili da Natixis Investment Managers; tuttavia non è possibile garantirne precisione, adeguatezza o completezza.

All’interno del presente documento, la presentazione e /o i riferimenti a specifici titoli, settori o mercati non è da intendersi in termini di consulenza su investimenti, sollecitazione o proposta di acquisto o vendita di strumenti finanziari né offerta di servizi finanziari. Gli investitori devono considerare attentamente gli obiettivi di investimento, i rischi e le spese di qualsiasi investimento prima di investire. Le analisi, le opinioni, determinati temi di investimento e il processo di investimento descritti in questo documento rappresentano le posizioni del gestore di portafoglio ad una certa data. Tali elementi, così come la composizione e le caratteristiche del portafoglio, sono soggetti a variazioni e non possono essere considerati come aventi valore contrattuale. Non vi è alcuna garanzia che le evoluzioni future corrispondano alle previsioni contenute nel presente materiale. Le analisi e le opinioni espresse da terze parti sono indipendenti e non riflettono necessariamente quelle di Natixis Investment Managers. Le informazioni presentate sulla performance passata non sono indicative della performance futura.

Il presente materiale non può essere distribuito, pubblicato o riprodotto, in tutto od in parte.

Gli importi riportati si intendono espressi in USD se non diversamente indicato.

Natixis Investment Managers può decidere di cessare i suoi accordi di commercializzazione per questo fondo in conformità con la legislazione pertinente.

DR-73211